El movimiento social 2023 en Francia ¿Renovación sindical o no?

Por Guy Groux

DDlarte. El sueño de Dante

En materia sindical, Francia sigue siendo un país muy paradójico. En términos de densidad sindical, tiene la tasa de sindicación más baja de los países de la Unión Europea, y es dentro de este país donde el sindicalismo está más dividido: siete organizaciones sindicales interprofesionales para una tasa de sindicación que ronda generalmente el 10% de los asalariados. Y, sin embargo, en el panorama europeo constituye una excepción dado que, frente a las reformas definidas por las autoridades políticas para acompañar los cambios del mercado, de las empresas y del capitalismo, es también el país que conoce con diferencia los movimientos de protesta más fuertes, con manifestaciones a gran escala que reúnen a cientos de miles o incluso millones de asalariados durante varias semanas¹. Entre 1995 y la actualidad, el movimiento sindical francés ha encabezado ocho grandes movimientos sociales, cinco de ellos centrados en la oposición sindical a las reformas gubernamentales de las pensiones y la protección social. Este es claramente el contexto en el que se produjo el movimiento social de 2023, también centrado en las pensiones.

 «Entre 1995 y la actualidad, el movimiento sindical francés ha encabezado ocho grandes movimientos sociales, cinco de ellos centrados en la oposición sindical a las reformas gubernamentales de las pensiones y la protección social».

2023, un contexto político y social muy específico

Para entender el conflicto de 2023, primero tenemos que analizar el contexto político. En efecto lo que se pone en cuestión aquí es que se trata de una reforma querida por Emmanuel Macron, y este marco tendrá una gran influencia en el desarrollo del movimiento social analizado. Las elecciones presidenciales que tendrán lugar en 2022 se caracterizaron por un tono bastante curioso. El presidente saliente, Emmanuel Macron, muy ocupado con la situación internacional y europea, por ejemplo con la guerra de Ucrania apenas hace campaña, salvo para afirmar algunos puntos de un programa en el que, para muchos observadores, lo que más destaca es el compromiso de reformar las pensiones retrasando la edad de jubilación a los 65 años. Para Emmanuel Macron, los objetivos declarados son diversos. Se trata de compensar los déficits de los regímenes de seguridad social y de pensiones y de equiparar el sistema de seguridad social francés al de los demás países de la Unión Europea. Pero también movilizar a su favor a un electorado de derechas cada vez más dividido entre los que se han unido al movimiento que creó en 2017 y los que siguen fieles a la derecha «gubernamental» clásica: el partido «Les Républicains», nacido singularmente del gaullismo. En conjunto, el presidente saliente se impuso en la segunda vuelta a la candidata de Rassemblement National (Agrupación Nacional), Marine Le Pen, aunque el partido que le apoya -Renaissance- sufrió un fuerte retroceso en las elecciones legislativas que siguieron a su elección.

«el objetivo suele ser la jubilación a los 60 años, sobre todo porque se trata de una medida con un fuerte valor político y simbólico, ya que fue promulgada por la izquierda a principios de los años 80, tras la llegada de François Mitterrand»

Como consecuencia de estos resultados electorales, la cámara parlamentaria se dividió en cuatro polos. El partido del presidente que ya no tiene mayoría en escaños. El partido «Les Républicains», muy favorable a la prolongación de la edad de jubilación y que, a su vez, está muy debilitado. La izquierda y la extrema izquierda que, a pesar de su mal resultado en las elecciones presidenciales, han conseguido mantener una presencia parlamentaria real gracias a su unión en una alianza, más electoral que programática, creada bajo el impulso de «La France insoumise» de Jean-Luc Mélenchon: la NUPES, «Nouvelle alliance populaire, écologique et sociale» (Nueva Alianza Popular, Ecológica y Social). Por su parte, Rassemblement national entró con fuerza en el Parlamento y se impuso a una derecha debilitada. En cuanto a la reforma de las pensiones, el resultado está claro. Desde France Insoumise hasta el Partido Comunista, pasando por Rassemblement national, existe una hostilidad muy fuerte a las medidas de aplazamiento de la edad de jubilación que pretenden las autoridades políticas.

En cuanto a los sindicatos, la situación es más clara. Desde el principio, todos los sindicatos se opusieron a las medidas de «retraso de la edad de jubilación». Naturalmente, esta era la posición de las fuerzas que han adoptado un enfoque radical o de protesta y que se situaban más a la izquierda del espectro sindical, como la CGT, Solidaires y la FSU (Fédération Syndicale Unitaire, organización que se ocupa principalmente de la educación nacional y que es la mayor federación de la función pública estatal). Para estas organizaciones, el objetivo suele ser la jubilación a los 60 años, sobre todo porque se trata de una medida con un fuerte valor político y simbólico, ya que fue promulgada por la izquierda a principios de los años 80, tras la llegada de François Mitterrand al Elíseo. Aunque, asimismo, los sindicatos reformistas eran igualmente hostiles al aumento de la edad de jubilación. Así, la CFDT, principal organización reformista, que es también el sindicato francés más representativo porque cuenta con el mayor número de votos entre los asalariados, se muestra tajante en su rechazo. Si bien está a favor de la redefinición de los regímenes de jubilación, siempre se ha opuesto a las medidas de retraso de la edad de jubilación. 

«La mayoría de la opinión pública se opone a la reforma del Gobierno, y este rechazo es aún más fuerte entre los asalariados: en casi todos los sondeos, casi el 90% de ellos rechaza el retraso de la edad de jubilación»

A estas posiciones de principio se añade un hecho más concreto. La mayoría de la opinión pública se opone a la reforma del Gobierno, y este rechazo es aún más fuerte entre los asalariados: en casi todos los sondeos, casi el 90% de ellos rechaza el retraso de la edad de jubilación. Además, 2023 es el año en que casi dos tercios de los Consejos Sociales y Económicos -principal órgano de representación de los asalariados en la empresa- deben renovarse por sufragio directo de los trabajadores. Un contexto que ha sido completamente ignorado por el poder político, a sabiendas de que el coste electoral habría sido especialmente elevado para los sindicatos que adoptaran una postura tímida ante el proyecto de reforma de las pensiones. 

De la crisis social a la crisis política

La oposición de los sindicatos a la reforma creció muy rápidamente, y con razón. No tardaron en percibir y denunciar a un ejecutivo que, en su opinión, se negaba a entablar verdaderas negociaciones y, no digamos, a iniciar una concertación en profundidad, no sólo antes del anuncio oficial de la reforma, sino durante todo el periodo en el que se desarrollaron las manifestaciones callejeras y las convocatorias de huelga². Para los sindicatos, uno de los retos reivindicativos que se plantean, desde hace tiempo, es el de abordar la cuestión de las pensiones en estrecha relación con la cuestión del trabajo y del empleo, ya se trate, por ejemplo, del empleo de los trabajadores de más edad, de las largas carreras profesionales o del carácter penoso de ciertas tareas. Es cierto que el Gobierno creyó haber hecho una concesión al reducir la propuesta de edad de jubilación de 65 a 64 años. Pero para los sindicatos se trataba de una simple medida que no respondía en absoluto a la magnitud del descontento suscitado por la propuesta de reforma. 

«La oposición de los sindicatos a la reforma creció muy rápidamente, y con razón. No tardaron en percibir y denunciar a un ejecutivo que, en su opinión, se negaba a entablar verdaderas negociaciones»

Así pues, se daban todos los ingredientes para un gran movimiento social. La amplitud del movimiento se debió ante todo a un factor: la unidad de todos los sindicatos, desde las organizaciones tradicionalmente más contestatarias hasta las moderadas, como la CFDT, la UNSA, la Unión de Trabajadores Cristianos y el Sindicato de Directivos. Para muchos comentaristas de los medios de comunicación y de ciertos círculos militantes, esta «unidad sindical» era un hecho histórico. En realidad, el movimiento 2023 era una repetición de lo que había sucedido en períodos anteriores y, a fin de cuentas, bastante recientes. Así ocurrió en 2006, durante las movilizaciones masivas contra los «contratos de primer empleo» para jóvenes asalariados, y en 2010, durante el enorme movimiento de rechazo a la reforma de las pensiones planteada por Nicolas Sarkozy, entonces presidente de la República, que (ya) proponía una medida para retrasar la edad de jubilación de 60 a 62 años³. 

Sobre el terreno, las movilizaciones fueron innegablemente masivas, aunque no tuvieran la fuerza de los movimientos de 1995 o 2010⁴. El primer día de acción nacional tuvo lugar el 19 de enero de 2023 y fue un gran éxito, de modo que entre 1 y 2 millones de empleados participaron en manifestaciones públicas en todo el país, dependiendo de la fuente (policía o sindicatos). Le siguieron otras trece manifestaciones hasta principios de junio. A pesar de la amplitud del movimiento y de la hostilidad de la opinión pública al proyecto de reforma, el gobierno se mantuvo tanto más resuelto e intratable cuanto más le crecían las dificultades para obtener una mayoría en el Parlamento para aprobar su texto. Por otra parte, las concesiones que ha aceptado son muy insuficientes a los ojos de los sindicatos. En cuanto a Emmanuel Macron, las peticiones de reunión y debate al más alto nivel del Gobierno siguen sin respuesta. 

«Lo cierto es que asistimos a la transformación de una crisis social en una crisis política; una crisis política tanto más grave cuanto que afecta tanto al poder político, cada vez más rechazado por amplias capas de la opinión pública, como al propio movimiento sindical»

Con todo, la reforma fue aprobada. El Senado la ratificó por primera vez el 11 de marzo, con una votación bloqueada. En la Asamblea Nacional, las incertidumbres políticas eran tales que el gobierno recurrió el 16 de marzo al procedimiento «49.3», es decir, sin votación de los diputados sobre el texto de la ley, a pesar de que los sindicatos insistían en la importancia de esta votación, cualquiera que fuera el resultado⁵. Tras la decisión favorable del Consejo Constitucional -la más alta instancia judicial de Francia- el 14 de abril, Emmanuel Macron promulgó la ley en la tarde de ese mismo día. Y se publicó inmediatamente en el «Journal officiel de la République Française». Para muchos observadores, la estrategia del ejecutivo equivale a un «passage en force» (forzamiento) y a una clara señal de precipitación. Para los sindicatos, este «passage en force» y la utilización por el gobierno del «49,3» remiten a una negación de la democracia, y Laurent Berger, líder de la CFDT, no dudó en evocar una «crisis democrática»⁶. Lo cierto es que asistimos a la transformación de una crisis social en una crisis política; una crisis política tanto más grave cuanto que afecta tanto al poder político, cada vez más rechazado por amplias capas de la opinión pública, como al propio movimiento sindical.

«las movilizaciones fueron innegablemente masivas, aunque no tuvieran la fuerza de los movimientos de 1995 o 2010»

Lecciones del movimiento (hasta la fecha)

Una de las primeras lecciones que hay que extraer se refiere al callejón sin salida político en el que se ha sumido Francia y a la ausencia de salidas políticas para el movimiento social. Es cierto que el partido presidencial ha sufrido la turbulenta secuencia de la reforma de las pensiones. Entre 2022 y la primavera de 2023, su influencia electoral cayó del 26% de los votos en la primera vuelta de las elecciones legislativas al 22%. Pero en el mismo periodo, todas las fuerzas de izquierda reunidas en el NUPES siguen siendo muy minoritarias, no avanzan en absoluto y no consiguen ningún beneficio de la amplitud del movimiento social, a diferencia de Rassemblement national. Como escribe Antoine Bristielle, director del Observatorio de la Opinión de la Fundación Jean-Jaurès: (En un año), «el NUPES se ha mantenido estable en el 26%, mientras que el Rassemblement National se ha disparado del 19% al 26%⁷«. De diferentes maneras y en diferentes grados, la debilidad electoral de la izquierda está repercutiendo en el ámbito de la acción colectiva en su conjunto. 

En un plano más inmediato, hay otras dos lecciones que extraer. La primera se refiere a la debilidad de la huelga dentro del movimiento de 2023. La segunda se refiere al futuro del sindicalismo en la Francia actual. 

«Una de las primeras lecciones que hay que extraer se refiere al callejón sin salida político en el que se ha sumido Francia y a la ausencia de salidas políticas para el movimiento social»

El 11 de febrero, casi tres semanas después del inicio del movimiento y ante la falta de respuesta del gobierno, todos los sindicatos llamaron a «paralizar Francia», en particular mediante paros y huelgas⁸. Sin embargo, hay que reconocer que este llamamiento tan voluntarista nunca se materializó sobre el terreno y quedó desoído. En el sector privado, las huelgas fueron inexistentes tanto en los grandes grupos como en las PYME (pequeñas y medianas empresas). Esto no es nada nuevo. Ya en 1995 se hablaba de «huelga por delegación» (grèves par procuration) para describir huelgas que afectaban principalmente al sector nacionalizado y a la función pública, aunque se realizaban en nombre de los intereses de todos los asalariados, incluidos los del sector privado donde, por diversas razones, cada vez resultaba más difícil organizar huelgas. Desde el inicio del movimiento de 2023, la eficacia de la «huelga por delegación» fue matizada por algunos especialistas. Por ejemplo, Jean-Marie Pernot observó que «un movimiento social limitado a algunas huelgas por delegación no bastará para hacer retroceder al gobierno⁹«. 

En realidad, esta observación justificada a priori fue rápidamente superada y quedó obsoleta. Aunque el número de huelguistas fue muy inferior al de algunos movimientos anteriores, la huelga adquirió cierta realidad en el sector público y nacionalizado, pero no duró mucho, ya que el número de huelguistas disminuyó muy rápidamente mientras que las manifestaciones en las calles seguían siendo masivas. En las primeras semanas del movimiento, entre el 19 de enero y el 7 de febrero, la proporción de huelguistas en la enseñanza nacional pasó del 38,5% al 14%, y entre los funcionarios, del 28% al 11%. En la SNCF, uno de los buques insignia históricos de las luchas sindicales, la cifra bajó del 46,3% al 25%. En las semanas siguientes, la disminución del número de huelguistas se acentuó en toda Francia. En resumen, el movimiento de 2023 contradijo radicalmente lo que se conocía como «huelga por delegación», al tiempo que planteaba otra cuestión: si, para conseguir sus reivindicaciones, el movimiento sindical no puede limitarse a manifestaciones repetidas, aunque sean muy numerosas, ¿cómo puede conseguir una huelga consecuente y, en este contexto, qué tipo de estrategia de huelga¹⁰?  

Se trata de una cuestión importante. Fue planteada por intelectuales como Frédéric Lordon¹¹, uno de los iniciadores de «Nuit debout», y por muchos activistas, y estuvo en el centro de los debates de la CGT, Solidaires, la FSU y la extrema izquierda¹². De hecho, esta cuestión condujo muy pronto al cuestionamiento de la estrategia de huelga elegida por las grandes confederaciones sindicales. En este contexto, las críticas se referían a la ineficacia de las repetidas convocatorias de huelgas de duración limitada, es decir, huelgas de 24 horas¹³. Y lo que es más importante, también se denunciaron las convocatorias de huelga que se limitaban  al asunto  de las pensiones. Para quienes se habían posicionado así en relación con el movimiento, era necesario abogar por una huelga general y renovable, ampliando al mismo tiempo la movilización más allá de la única cuestión de las pensiones. En otras palabras, hacia el problema de los salarios y del poder adquisitivo, tanto más acuciante cuanto que la tasa de inflación era muy elevada¹⁴. ¿El tema de las estrategias de huelga explica por sí solo la rápida disminución de los paros en el sector público y en las empresas nacionalizadas y, más aún, su ausencia casi total en el sector privado? ¿O este declive también puede explicarse de manera más decisiva por una tendencia importante que afecta tanto a Francia como a la mayoría de los demás grandes países capitalistas, a saber, el declive masivo de las huelgas como forma de acción colectiva en el interior  de las empresas en general?¹⁵

 «si, para conseguir sus reivindicaciones, el movimiento sindical no puede limitarse a manifestaciones repetidas, aunque sean muy numerosas, ¿cómo puede conseguir una huelga consecuente y, en este contexto, qué tipo de estrategia de huelga?»

Por supuesto, el vínculo entre el fracaso de las «movilizaciones huelguistas» y el fracaso más general del movimiento de oposición es, en diversos grados, muy real. Pero una vez establecido esto, ¿qué se puede decir del sindicalismo tras esta última derrota de los sindicatos, que se suma a las ya sufridas sobre el mismo asunto -las pensiones- en 2003 y 2010? 

«Como muestran numerosas observaciones, desde hace mucho tiempo los asalariados están realmente desvinculados de los sindicatos, lo que se traduce en una desindicalización muy elevada, una disminución del número de militantes sindicales y una caída de la participación electoral, incluso en la función pública, donde la afiliación sindical es mucho más elevada que en el sector privado»

A este respecto, la situación puede dar lugar a análisis ambivalentes o contradictorios. El surgimiento de un frente sindical unido -un hecho sin precedentes desde 2006 y 2010- puede haber suscitado una serie de comentarios que subrayan el aumento de la credibilidad de los sindicatos y una renovación positiva de su imagen, hasta entonces muy depreciada a la vista de su debilidad y su estado crítico (véase más arriba). Pero ¿pueden estos comentarios mantenerse en el tiempo o son comentarios puramente circunstanciales ligados a un contexto muy concreto y limitado? En otras palabras, y para ser perfectamente claros, ¿las ganancias de imagen y de credibilidad obtenidas por los sindicatos bastarán para compensar a largo plazo los efectos del fracaso del movimiento en el mundo del trabajo? 

«desde principios de los años 2000, nos enfrentamos a un ciclo interminable de «movimientos» y «fracasos». ¿Cómo salir de esta situación sin una renovación profunda de la acción sindical, no sólo a escala nacional, sino también (y, sobre todo?) en el nivel más concreto, es decir, en los lugares de trabajo?»

Como muestran numerosas observaciones, desde hace mucho tiempo los asalariados están realmente desvinculados de los sindicatos, lo que se traduce en una desindicalización muy elevada, una disminución del número de militantes sindicales y  una caída de la participación electoral, incluso en la función pública, donde la afiliación sindical es mucho más elevada que en el sector privado¹⁶ Es lo que comúnmente se denomina la «crisis del sindicalismo». Esta crisis se debe a una serie de causas más o menos globales, entre ellas la transformación del capitalismo y la politización de los sindicatos, una politización denunciada con razón o sin ella por muchos asalariados. No obstante, en la empresa, la crisis del sindicalismo se expresa a menudo en términos mucho más concretos, al menos desde el punto de vista de las respuestas a sus reivindicaciones. En primer lugar, se refiere a la percepción negativa que tienen los asalariados de la eficacia del diálogo social y de la acción sindical, como lo demuestran las cifras de varias encuestas científicas, entre ellas el «Barómetro anual del diálogo social» iniciado por el CEVIPOF (Sciences Po París)¹⁷. En las empresas donde se practica, sólo el 25% de los asalariados piensa que el diálogo social es eficaz, y es en las grandes empresas, donde los sindicatos están más implantados, donde el diálogo social se percibe más a menudo como ineficaz (67% de las respuestas). Por supuesto, esta primera observación no sólo repercute en la dirección de la empresa, sino también en la acción sindical como tal, ya que el 64% de los asalariados la juzgan totalmente ineficaz¹⁸. En consecuencia, existe una fuerte falta de confianza en los sindicatos, ya que sólo el 36% de los asalariados declara confiar en ellos (frente al 63% que no confía)¹⁹.

En resumen, se plantea una última cuestión: tras un periodo de euforia vinculado al contexto de manifestaciones masivas y de unidad sindical renovada, ¿no se corre el riesgo de que el fracaso del reciente movimiento sobre las pensiones mantenga, o peor aún, refuerce la sensación entre los asalariados de que la acción y las reivindicaciones sindicales son ineficaces? ¿Y, por lo tanto, dejar inalterada una situación de crisis del sindicalismo, como había quedado inalterada tras otros grandes movimientos sociales? De hecho, desde principios de los años 2000, nos enfrentamos a un ciclo interminable de «movimientos» y «fracasos». ¿Cómo salir de esta situación sin una renovación profunda de la acción sindical, no sólo a escala nacional, sino también (y, sobre todo?) en el nivel más concreto, es decir, en los lugares de trabajo? Esta es, en nuestra opinión, la cuestión esencial que debe interpelar hoy a los sindicatos. 

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Guy Groux. Sociólogo, Centre de recherches politiques de Sciences Po, CEVIPOF, París. Ha publicado numerosas obras, gran parte de ellas vinculadas al mundo sindical; con otros autores, entre las más recientes destacan: Régards croisés USA-France. Mouvements et politique en temps de crises (L’Arbre Bleu, 2022); Le social et le politique (CNRS 2020); Le dialogue social en France: entre blocages et big bang (Odile Jacob 2018); Le réformisme assumé de la CFDT. Enquête auprès des adhérents (Les Presses de Sciences Po, 2012).

NOTAS: 

1. La paradoja entre «sindicalismo débil» y «propensión a las estrategias de movilización de protesta» ya se ha señalado en los análisis de las relaciones laborales. Dicho sin rodeos, cuanto más débil es el sindicato, más difícil le resulta hacer oír su voz y más recurre a demostraciones espectaculares (ocupación de locales, manifestaciones, búsqueda de impacto mediático, etc.) para hacer oír su mensaje. Por lo que respecta a Francia, la paradoja se deriva de otro factor debido a una herencia histórica. En los últimos treinta años, los sindicatos franceses han perdido muchos afiliados, pero siguen contando con una estructura militante muy presente y activa. Esto es especialmente cierto en el caso de la CGT, que sigue desempeñando un papel central en las manifestaciones callejeras y las huelgas, una CGT cuya «herencia militante» procede en gran medida de sus vínculos históricos con el PCF.

2. Hay que señalar aquí que la actitud de las autoridades políticas estaba en contradicción con el contexto de la negociación colectiva entre los interlocutores sociales. En efecto, mientras que el movimiento sobre las pensiones dio a Francia una imagen muy conflictiva, los interlocutores sociales (patronal y sindicatos entre los más representativos) firmaron tres acuerdos interprofesionales a nivel nacional, lo que constituye en este caso una especie de récord en un periodo de tiempo tan corto. Se trató de un acuerdo sobre el reparto del valor en las empresas (febrero de 2023); un acuerdo sobre la transición ecológica y el diálogo social (abril de 2023); y un acuerdo sobre la mejora de la prevención de los accidentes laborales y las enfermedades profesionales (mayo de 2023).

3. De hecho, si la unidad sindical forjada en 2023 fue original y sin precedentes, también se debió a un hecho: el liderazgo de todo el movimiento proporcionado por la muy reformista CFDT, que implicó debates en otros sindicatos; en la CGT por ejemplo.

4. El movimiento de 1995 abrió el ciclo de los grandes movimientos sociales que han jalonado los últimos treinta años en Francia. Fue un movimiento que rechazó los planes de reforma de los regímenes especiales de pensiones y seguridad social presentados por Alain Juppé, que era entonces primer ministro.

5. La oposición parlamentaria presentó varias mociones de censura. Ninguna de ellas prosperó, ya que la derecha republicana opuesta al gobierno se negó en gran medida a sumarse a ellas.

6. El historiador Pierre Rosanvallon, profesor en el Collège de France y durante mucho tiempo cercano a la CFDT y a la «segunda izquierda», no dudó en evocar, durante un programa de televisión, «la crisis democrática más grave (que Francia) ha conocido», «Quotidien», TMC, 23 de abril de 2023. Véase también, desde otro punto de vista, Guy Groux, «La démocratie sociale a connu un gros choc», Libération, 8 de junio de 2023 (N:T: publicada en Pasos a la izquierda 30).

7. Antoine Bristielle, «A qui profite la crise des retraites?», París, Fondation Jean-Jaurès, 4 de abril de 2023.

8. Comunicado de prensa de Intersyndicale, 11 de febrero de 2023.

9. N.T: Jean-Marie Pernot es investigador del IRES (Instituto de investigación económica y social). Ha publicado Le Syndicalisme d’après. Ce qui ne peut plus durer. Y con Guy Groux, La grève, de la que publicamos unos capítulos en Pasos a la Izquierda.

10.  Sólo un recordatorio: en 1995, hubo una huelga masiva en la SNCF y la RATP (Régie Autonome des Transports Parisiens) y la economía francesa se paralizó durante más de tres semanas.

11. N.T: Frédéric Lordon, es un reputado economista y sociólogo francés, vinculado a la escuela de la regulación. El poder, la soberanía, el capitalismo forman parte de sus objetos de estudio. Ha revalorizado a Spinoza, en varias obras, por ejemplo, Capitalisme, désir et servitude. Marx et Spinoza. Varias de sus obras han sido traducidas al castellano; la última es muy explícita en su título: El capitalismo o el planeta. Cómo construir una hegemonía anticapitalista para el siglo XXI.

12. Al igual que Occupy Wall Street y los grandes movimientos de indignación política que ya se habían desarrollado en España y Grecia, «Nuit debout» tomó la forma de una larga ocupación -de varias semanas de duración- de uno de los principales monumentos de París: la Plaza de la República. Este movimiento de ocupación acompañaría a otra movilización popular y sindical en 2016, en oposición a un plan gubernamental de reforma de la legislación laboral.

13.  Sobre este punto, véase Stéphane Sirot: «Los movimientos que se han limitado a jornadas de acción de 24 horas nunca han conseguido nada significativo», Capital, 17 de febrero de 2013.  

14. Desde este punto de vista, véase «Retraites: 300 syndicalistes, intellectuels et militants appellent à généraliser la grève», columna de opinión publicada en «Le Journal du dimanche«, 28 de enero de 2023; véase también, Frédéric Lordon, «Réseau de la grève générale», 13 de marzo de 2023.

15. Cf. en particular, Guy Groux, Jean-Marie Pernot, La Grève, París, Presses de Sciences Po, colección «Contester», 2008.

16. En las últimas elecciones relativas a la representatividad de los sindicatos en la función pública, la participación electoral fue inferior al 50%: 43,7% en diciembre de 2022 frente al 49,8% en 2018. En el sector privado, la participación electoral se ha debilitado considerablemente y los «desiertos sindicales» en las pequeñas empresas se han acentuado: en estas empresas, la tasa de participación fue del 5,4% en las últimas elecciones celebradas en 2021.

17. Baromètre annuel du dialogue social», ola 4, diciembre de 2022, Cevipof, Sciences Po París.

18. Publicamos algunos datos referidos al Barómetro 2022 en Pasos a la izquierda 30.

19.  Idem. El nivel de confianza de los asalariados en los sindicatos franceses es muy inferior al de algunos países europeos como Alemania, donde es del 56%, o Gran Bretaña, donde es del 48%. Para estas últimas cifras, véase también el «Baromètre annuel de la confiance politique», ola 12, Cevipof, Sciences Po, París. Para una información más detallada sobre los datos producidos por las encuestas del Cevipof: www.cevipof/accueil/études et enquêtes.